Capítulo de livros
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Recent Submissions
- Exposure to psychosocial risks in footwear industry workers: An exploratory analysisPublication . Sousa, D.; Sá, M.M.; Azevedo, R.; Machado, O.; Tavares, J.; Monteiro, R.
- Postural Instability During Obstacle Crossing While Performing Manual Material Construction Handling TasksPublication . Azevedo, Rui; Abade, Eduardo; Teixeira, Nuno; Carvalho, Alberto; Sá, Maria Manuel
- Social Workers’ Exposure to Psychosocial Risks—A Case StudyPublication . Sá, Maria Manuel; Azevedo, Rui
- The Role of HRM for InnovationPublication . Marnoto, Sandra; Sousa, Célio A.A.Innovation is fundamental to organization performance and survival in a continuously changing and highly competitive world. In organizations, innovation occurs primary and foremost through purposeful and discretionary actions of knowledgeable and motivated individuals. However, despite some insightful studies, studies addressing the role of HRM in promoting innovation are in short supply. An enabling work environment—resources, motivation, and management practices—may be crucial for creativity and thus innovation. HRM policies and interventions have the potential to promote trust, cooperation, and collective codes and language. Therefore, the aim of this chapter is twofold: 1) to review the role of creativity and knowledge sharing for innovation and 2) to review the role of HRM for stimulating innovation through creativity and knowledge sharing. In so doing, the authors seek to shed light on the conceptual and analytical connections between motivation, creativity, knowledge, innovation, and HRM.
- Empreendedorismo SéniorPublication . Carvalho, João M. S.
- Social Innovation and Entrepreneurship: The Case of Porto RegionPublication . Carvalho, João M. S.This chapter provides a summarized and objective review over the relationships among innovation, social innovation, entrepreneurship, social entrepreneurship, new business models (NBM), and product (good, service, idea) value and sustainability (economic, social, ecological, and psychological). A study has been done in Porto region through interviews with 13 social innovators and entrepreneurs, in order to evaluate those relationships. The conceptual base for analysis is the theories developed by Jonker (2012) and Carvalho & Jonker (2015). It has been concluded that market-oriented social innovation has a crucial role in the development social entrepreneurship. Moreover, these NBM should be adjusted to population needs towards societal well-being, by combining creation of shared value, co-creation of value, and multiple value creation. Thus, the value set (social innovation) contributes to economic, social, ecological, and psychological sustainability, and consequently to human, social and territorial development.
- Cognição, Cultura e Inserção no Mercado de Trabalho – qual o papel da Universidade?Publication . Almeida, J. F.; Carvalho, João M. S.; Moreira, D.A universidade tem a função de criar, atualizar, e difundir o saber aos seus alunos e na comunidade, contribuindo para o ensinar a saber fazer. Subjacente a todas estas competências está o saber pensar e o saber estar, indispensáveis à manutenção de um saudável clima na organização, ao desenvolver de um adequado trabalho em equipa e à integração plena do sujeito em uma empresa ou instituição. Este trabalho é o resultado de uma investigação junto de estudantes universitários do 1.º ciclo do Instituto Universitário da Maia, da Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto, da Faculdade de Farmácia da Universidade do Porto e de estudantes do 2.º ciclo do Instituto de Ciências Biomédicas Abel Salazar. Foi avaliada a capacidade dos alunos para pensar com uma lógica irrepreensível, adequar o seu comportamento ao legislado e às normas vigentes em uma instituição, assim como em adequar os seus comportamentos à luz dos direitos próprios e dos outros. As respostas de um número significativo de alunos evidenciaram dificuldades em analisar corretamente as questões colocadas. Os autores refletem sobre as repercussões que as insuficiências a este nível têm na inserção no mercado de trabalho, assim como sobre as vantagens e as desvantagens de aderir ou de desafiar as normas das culturas organizacionais, na perspetiva do empregador/empreendedor e do(a) candidato(a) a trabalhador(a) por conta de outrem.
- Idadismo e SustentabilidadePublication . Carvalho, João M. S.
- O Contacto no Acolhimento Familiar e o Desejo da DiversidadePublication . Delgado, Paulo; Pinto, Vânia; Carvalho, João M. S.
- A Permanência no Acolhimento Familiar. Uma resposta para as crianças e jovens em perigo, um desafio para a sustentabilidade socialPublication . Delgado, Paulo; Pinto, Vânia; Carvalho, João M. S.; Martins, TeresaA sustentabilidade social está inter-relacionada com a forma como cada comunidade, no seu contexto, é capaz de gerir os programas sociais e disponibiliza as respostas de proteção adequadas às necessidades dos sujeitos que são, neste caso, as crianças e os jovens em perigo. A permanência no acolhimento é uma variável importante na gestão das respostas sociais, porque pode garantir a estabilidade que muitas crianças e jovens necessitam, promovendo a manutenção de relações duradouras que têm um impacto positivo ao nível do seu bem-estar e desenvolvimento integral. A partir de uma descrição do sistema de proteção português, com particular enfoque na resposta de acolhimento familiar, pretendeu-se caracterizar a colocação de longo prazo e refletir sobre a permanência no acolhimento. Esta análise teve por base os relatórios de caracterização das crianças e jovens em situação de acolhimento (Instituto da Segurança Social, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013), e os resultados do projeto de investigação «O Acolhimento familiar no Distrito do Porto», que foi desenvolvido no âmbito do InEd- Centro de Investigação e Inovação em Educação da Escola Superior de Educação do Instituto Politécnico do Porto. Este projeto apresenta como principal objetivo a caracterização e análise do acolhimento familiar, bem como a identificação de critérios de qualidade determinantes para a implementação desta resposta social. Os dados foram recolhidos a partir do preenchimento de uma grelha pelo técnico de acompanhamento da colocação, relativamente a 289 crianças e jovens, e através de 52 entrevistas realizadas a acolhedores/as (Delgado et al., 2013). O sistema de proteção português está direcionado para a medida de acolhimento em instituição, onde se encontravam 95,1% das crianças acolhidas em 2012, e para um longo período de permanência, uma vez que 33,8% das crianças e jovens estavam integrados há mais de 4 anos. A partir da análise das crianças e jovens em famílias de acolhimento do distrito do Porto é possível observar que 79,6% permanecia em acolhimento há mais de 4 anos. Compreende-se que a maioria permanecia na mesma família de acolhimento, desde a entrada no sistema de proteção e que apresentava como projeto de vida a autonomização, estando prevista a continuidade na família de acolhimento até à maioridade ou término da medida. Por sua vez, os acolhedores/as classificaram maioritariamente as colocações como experiências de sucesso, considerando existir uma evolução muito positiva do desenvolvimento da criança ou jovem em acolhimento e avaliaram os laços estabelecidos ao longo da estadia como próximos ou idênticos aos que caracterizam a filiação. No contexto das medidas de promoção e proteção de crianças e jovens, a sustentabilidade social concretiza-se na possibilidade de seleção de um meio familiar alternativo que garanta, de modo provisório ou contínuo, o bem-estar, os cuidados de saúde, a habitação, a educação, ou seja, a proteção e o desenvolvimento integral das crianças e jovens.