Capítulo de livros
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Browsing Capítulo de livros by Author "Carvalho, João M. S."
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- Cognição, Cultura e Inserção no Mercado de Trabalho – qual o papel da Universidade?Publication . Almeida, J. F.; Carvalho, João M. S.; Moreira, D.A universidade tem a função de criar, atualizar, e difundir o saber aos seus alunos e na comunidade, contribuindo para o ensinar a saber fazer. Subjacente a todas estas competências está o saber pensar e o saber estar, indispensáveis à manutenção de um saudável clima na organização, ao desenvolver de um adequado trabalho em equipa e à integração plena do sujeito em uma empresa ou instituição. Este trabalho é o resultado de uma investigação junto de estudantes universitários do 1.º ciclo do Instituto Universitário da Maia, da Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto, da Faculdade de Farmácia da Universidade do Porto e de estudantes do 2.º ciclo do Instituto de Ciências Biomédicas Abel Salazar. Foi avaliada a capacidade dos alunos para pensar com uma lógica irrepreensível, adequar o seu comportamento ao legislado e às normas vigentes em uma instituição, assim como em adequar os seus comportamentos à luz dos direitos próprios e dos outros. As respostas de um número significativo de alunos evidenciaram dificuldades em analisar corretamente as questões colocadas. Os autores refletem sobre as repercussões que as insuficiências a este nível têm na inserção no mercado de trabalho, assim como sobre as vantagens e as desvantagens de aderir ou de desafiar as normas das culturas organizacionais, na perspetiva do empregador/empreendedor e do(a) candidato(a) a trabalhador(a) por conta de outrem.
- O Contacto no Acolhimento Familiar e o Desejo da DiversidadePublication . Delgado, Paulo; Pinto, Vânia; Carvalho, João M. S.
- O Contacto no Acolhimento Familiar: Novelos do passado, linhas do presente, laços do futuroPublication . Bertão, Ana; Ferreira, M.; Oliveira, J.; Carvalho, João M. S.O acolhimento familiar constitui, na maioria dos países ocidentais, a primeira e a mais expressiva resposta de colocação de crianças que são retiradas às suas famílias biológicas, proporcionando-lhes um contexto familiar estável, decisivo para o seu processo de desenvolvimento. Neste processo ganha especial importância o contacto com as famílias de origem, quando daí não resulte qualquer dano para a criança, de forma a mitigar sentimentos de abandono e de rejeição e preparar a reunificação familiar, se tal for possível e desejável. Em Portugal, o acolhimento familiar encontrase institucionalizado desde a década de setenta do século passado e constitui-se como uma medida residual, verificando-se inclusivamente um decréscimo da aplicação da medida nos últimos anos. Esta comunicação tem como objetivo contextualizar brevemente esta medida de proteção à infância e apresentar os contornos metodológicos, bem como os primeiros resultados, do Projeto de Investigação “O Contacto no acolhimento familiar: padrões, resultados e modelos de gestão”. É necessário construir conhecimento acerca do contacto entre famílias e crianças em acolhimento familiar, nomeadamente ao nível da identificação dos autores das visitas, dos locais onde ocorrem, da determinação da sua frequência e das reações emocionais e comportamentais da criança após as visitas. Mas este conhecimento deverá ser útil ao desenvolvimento dos sujeitos, resultando dele a transformação dos contextos mais vulneráveis e ficando disponível para a avaliação da medida do acolhimento familiar.
- Empreendedorismo SéniorPublication . Carvalho, João M. S.
- Idadismo e SustentabilidadePublication . Carvalho, João M. S.
- A Permanência no Acolhimento Familiar. Uma resposta para as crianças e jovens em perigo, um desafio para a sustentabilidade socialPublication . Delgado, Paulo; Pinto, Vânia; Carvalho, João M. S.; Martins, TeresaA sustentabilidade social está inter-relacionada com a forma como cada comunidade, no seu contexto, é capaz de gerir os programas sociais e disponibiliza as respostas de proteção adequadas às necessidades dos sujeitos que são, neste caso, as crianças e os jovens em perigo. A permanência no acolhimento é uma variável importante na gestão das respostas sociais, porque pode garantir a estabilidade que muitas crianças e jovens necessitam, promovendo a manutenção de relações duradouras que têm um impacto positivo ao nível do seu bem-estar e desenvolvimento integral. A partir de uma descrição do sistema de proteção português, com particular enfoque na resposta de acolhimento familiar, pretendeu-se caracterizar a colocação de longo prazo e refletir sobre a permanência no acolhimento. Esta análise teve por base os relatórios de caracterização das crianças e jovens em situação de acolhimento (Instituto da Segurança Social, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013), e os resultados do projeto de investigação «O Acolhimento familiar no Distrito do Porto», que foi desenvolvido no âmbito do InEd- Centro de Investigação e Inovação em Educação da Escola Superior de Educação do Instituto Politécnico do Porto. Este projeto apresenta como principal objetivo a caracterização e análise do acolhimento familiar, bem como a identificação de critérios de qualidade determinantes para a implementação desta resposta social. Os dados foram recolhidos a partir do preenchimento de uma grelha pelo técnico de acompanhamento da colocação, relativamente a 289 crianças e jovens, e através de 52 entrevistas realizadas a acolhedores/as (Delgado et al., 2013). O sistema de proteção português está direcionado para a medida de acolhimento em instituição, onde se encontravam 95,1% das crianças acolhidas em 2012, e para um longo período de permanência, uma vez que 33,8% das crianças e jovens estavam integrados há mais de 4 anos. A partir da análise das crianças e jovens em famílias de acolhimento do distrito do Porto é possível observar que 79,6% permanecia em acolhimento há mais de 4 anos. Compreende-se que a maioria permanecia na mesma família de acolhimento, desde a entrada no sistema de proteção e que apresentava como projeto de vida a autonomização, estando prevista a continuidade na família de acolhimento até à maioridade ou término da medida. Por sua vez, os acolhedores/as classificaram maioritariamente as colocações como experiências de sucesso, considerando existir uma evolução muito positiva do desenvolvimento da criança ou jovem em acolhimento e avaliaram os laços estabelecidos ao longo da estadia como próximos ou idênticos aos que caracterizam a filiação. No contexto das medidas de promoção e proteção de crianças e jovens, a sustentabilidade social concretiza-se na possibilidade de seleção de um meio familiar alternativo que garanta, de modo provisório ou contínuo, o bem-estar, os cuidados de saúde, a habitação, a educação, ou seja, a proteção e o desenvolvimento integral das crianças e jovens.
- Social Innovation and Entrepreneurship: The Case of Porto RegionPublication . Carvalho, João M. S.This chapter provides a summarized and objective review over the relationships among innovation, social innovation, entrepreneurship, social entrepreneurship, new business models (NBM), and product (good, service, idea) value and sustainability (economic, social, ecological, and psychological). A study has been done in Porto region through interviews with 13 social innovators and entrepreneurs, in order to evaluate those relationships. The conceptual base for analysis is the theories developed by Jonker (2012) and Carvalho & Jonker (2015). It has been concluded that market-oriented social innovation has a crucial role in the development social entrepreneurship. Moreover, these NBM should be adjusted to population needs towards societal well-being, by combining creation of shared value, co-creation of value, and multiple value creation. Thus, the value set (social innovation) contributes to economic, social, ecological, and psychological sustainability, and consequently to human, social and territorial development.
- What’s in a word? An exploration of the changes in meaning of Corporate Social Responsibility over the last century with an emphasis on the last decadesPublication . Carvalho, João M. S.; Jonker, Jan; Dentchev, Nikolay