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- Fatores que influenciam a imagem e a lealdade de eventos desportivos – Revisão sistemática da literaturaPublication . Teixeira, Ana Daniela Seixas CardosoEsta dissertação tem como objetivo compreender de que forma a imagem percebida de um evento desportivo influencia a lealdade dos seus participantes e espectadores, identificando ainda os principais mecanismos de mediação e moderação que sustentam essa relação em diferentes contextos – presenciais, híbridos, digitais e imersivos. Seguindo as diretrizes do PRISMA 2020, foi realizada uma revisão sistemática da literatura na base de dados Web of Science, tendo sido analisados 52 artigos científicos que abordam simultaneamente os construtos “imagem percebida” e “lealdade” em eventos desportivos. Os resultados evidenciam que a imagem percebida é um antecedente direto da lealdade, influenciando tanto as dimensões atitudinais como as comportamentais. Verificou-se que satisfação, valor percebido, envolvimento e confiança funcionam como mediadores centrais, enquanto fatores como sustentabilidade, escala do evento e contexto tecnológico atuam como moderadores.
- A influência do planeamento estratégico nos clubes de futebol não profissionalPublication . Freire, Beatriz Cunha AlmeidaEste estudo analisou de que forma o planeamento estratégico contribui para o desempenho financeiro, desportivo e relacional com os membros nos clubes de futebol não profissionais em Portugal, num ambiente em constante mudança. Partindo do reconhecimento do planeamento estratégico como ferramenta essencial para a sustentabilidade e crescimento organizacional, investigaram-se três dimensões principais (estrutura e definição estratégica; implementação e monitorização; comunicação e gestão de recursos), analisando o seu nível de desenvolvimento e a sua relação com o desempenho global dos clubes. Foi utilizado um questionário aplicado a 89 dirigentes e técnicos de clubes, garantindo a representatividade de diferentes regiões e escalões. Os resultados revelaram níveis moderados de desenvolvimento do planeamento estratégico, com maior destaque para a comunicação e gestão de recursos e para a estrutura e definição estratégica, sendo a implementação e monitorização identificada como a dimensão mais desafiante.
- A Aplicação da Inteligência Artificial na Tomada de Decisão em Organizações Desportivas: Otimização de Estratégias e RecursosPublication . Amorim, Diogo RamusgaA Inteligência Artificial (IA) tem assumido um papel crescente na gestão e administração desportiva, funcionando como um instrumento de apoio à tomada de decisão estratégica, à otimização de recursos e à melhoria do desempenho organizacional. A presente dissertação tem como propósito analisar de que forma a IA tem vindo a ser incorporada nos processos de planeamento, gestão e avaliação no contexto desportivo, avaliando as suas implicações práticas e estratégicas. A investigação baseia-se numa revisão da literatura atualizada, complementada pela aplicação de um questionário direcionado a profissionais e agentes do setor desportivo. Através desta abordagem mista, foram identificadas as principais áreas de aplicação da IA — nomeadamente o treino desportivo, o recrutamento de atletas, a análise de jogo e a prevenção de lesões —, bem como os benefícios percebidos e os desafios que condicionam a sua implementação.
- O papel das capacidades organizacionais nos clubes de futebol não profissionaisPublication . Quintino, Diogo RochaO futebol não profissional constitui uma componente essencial do ecossistema desportivo, desempenhando um papel relevante na inclusão social, no desenvolvimento comunitário e na promoção do bem-estar. No entanto, os clubes de futebol não profissionais enfrentam inúmeros desafios organizacionais, como a escassez de recursos financeiros e humanos, a necessidade de planeamento estratégico e a adaptação a um ambiente marcado por profundas transformações tecnológicas, sociais e institucionais. Neste contexto, a presente investigação tem como objetivo analisar o papel das capacidades organizacionais, em particular das capacidades dinâmicas, na adaptação e no desempenho dos clubes de futebol não profissionais. Partindo de um enquadramento teórico que integra a Teoria da Capacidade Organizacional e a perspetiva das Capacidades Dinâmicas, o estudo centra-se na forma como estas organizações desenvolvem e aplicam quatro dimensões-chave: capacidade adaptativa, capacidade de absorção, capacidade de inovação e capacidade de mobilização de recursos.