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O papel das capacidades organizacionais nos clubes de futebol não profissionais
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Orientador(es)
Resumo(s)
O futebol não profissional constitui uma componente essencial do ecossistema desportivo, desempenhando um papel relevante na inclusão social, no desenvolvimento
comunitário e na promoção do bem-estar. No entanto, os clubes de futebol não profissionais enfrentam inúmeros desafios organizacionais, como a escassez de recursos
financeiros e humanos, a necessidade de planeamento estratégico e a adaptação a um ambiente marcado por profundas transformações tecnológicas, sociais e institucionais.
Neste contexto, a presente investigação tem como objetivo analisar o papel das capacidades organizacionais, em particular das capacidades dinâmicas, na adaptação e
no desempenho dos clubes de futebol não profissionais. Partindo de um enquadramento teórico que integra a Teoria da Capacidade Organizacional e a perspetiva das Capacidades Dinâmicas, o estudo centra-se na forma como estas organizações desenvolvem e aplicam quatro dimensões-chave: capacidade adaptativa, capacidade de absorção, capacidade de inovação e capacidade de mobilização de recursos.
Descrição
Palavras-chave
Capacidades Organizacionais Capacidades Dinâmicas Desempenho Organizacional