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As relações entre a liderança, compensações e motivação dos colaboradores no setor da indústria

dc.contributor.authorGarrido, Mónica Patrícia
dc.date.accessioned2021-05-07T16:25:36Z
dc.date.available2021-05-07T16:25:36Z
dc.date.issued2020
dc.description.abstractA liderança tem sido evidenciada como a capacidade de influenciar ou inspirar outras pessoas para que estas queiram fazer algo que precisa de ser feito, interligando processos relativos à motivação por via das compensações. Neste sentido, quais serão os fatores associados à liderança e às compensações financeiras que se relacionam com a motivação dos trabalhadores? No presente estudo analisou-se as relações entre os estilos de liderança, as compensações, e a motivação de colaboradores na área da indústria. Participaram no estudo 210 colaboradores, maioritariamente do género masculino (F = 99; M = 111) e com uma média de idade de 28.58 anos (DP = 10.10). No geral, os resultados evidenciam relações significativas entre a liderança transformacional com a motivação intrínseca e extrínseca. A liderança transacional relaciona-se positivamente com a retribuição e com a motivação extrínseca, e a retribuição associa-se positivamente com a motivação intrínseca e extrínseca.pt_PT
dc.description.versionN/Apt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.24/1926
dc.language.isoporpt_PT
dc.subjectLiderançapt_PT
dc.subjectCompensaçõespt_PT
dc.titleAs relações entre a liderança, compensações e motivação dos colaboradores no setor da indústriapt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT

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