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Orientador(es)
Resumo(s)
O presente estudo teve como objetivo analisar o impacto dos estilos de liderança democrática, afetivo e transformacional na confiança organizacional e no bem-estar no trabalho, bem como explorar a relação entre estas duas variáveis. A liderança é amplamente reconhecida como um fator determinante para o funcionamento eficaz das organizações, influenciando o ambiente, a motivação e a satisfação dos colaboradores. Contudo, a literatura ainda revela resultados inconsistentes relativamente à forma como diferentes estilos de liderança afetam a confiança organizacional e o bem-estar no trabalho.
A investigação seguiu uma abordagem quantitativa e correlacional, tendo sido aplicada a 180 participantes ativos no mercado de trabalho. Os dados foram recolhidos através de um questionário online, composto por escalas validadas de liderança, confiança organizacional e bem-estar no trabalho. A análise estatística foi realizada com recurso ao software IBM SPSS Statistics 29, envolvendo procedimentos de estatística descritiva, análise fatorial exploratória e regressões lineares simples e múltiplas.
Descrição
Palavras-chave
liderança transformacional liderança democrática liderança afetiva
