Publicação
Liderança Transformacional nas Empresas Familiares: Um caminho para o Engagement através da Segurança Psicológica
| dc.contributor.author | Seabra, Patricia Alexandra Gomes | |
| dc.date.accessioned | 2026-03-27T09:58:37Z | |
| dc.date.available | 2026-03-27T09:58:37Z | |
| dc.date.issued | 2025-07-18 | |
| dc.description.abstract | Líderes transformacionais tendem a fomentar ambientes de confiança e abertura, nos quais os colaboradores se sentem encorajados a expressar as suas ideias e a assumir desafios. Este clima de segurança contribui, assim, para o fortalecimento do envolvimento e da dedicação no contexto laboral. Tendo por base estes pressupostos, o presente estudo tem como principal objetivo analisar o efeito mediador da segurança psicológica na relação entre a liderança transformacional e o engagement no trabalho. Foi adotada uma abordagem quantitativa, tendo sido recolhidos dados de uma amostra constituída por 800 trabalhadores de empresas familiares portuguesas. A recolha de dados foi realizada através da aplicação das escalas Team Psychological Safety, Utrecht Work Engagement Scale (UWES-3) e Escala Global International Leadership (GTL). | por |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.24/3137 | |
| dc.language.iso | por | |
| dc.peerreviewed | n/a | |
| dc.rights.uri | N/A | |
| dc.subject | Segurança Psicológica | |
| dc.subject | Engagement no trabalho | |
| dc.subject | Liderança Transformacional | |
| dc.title | Liderança Transformacional nas Empresas Familiares: Um caminho para o Engagement através da Segurança Psicológica | por |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| oaire.version | http://purl.org/coar/version/c_be7fb7dd8ff6fe43 |