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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
Atualmente, muitas são as empresas que utilizam a metodologia Lean e as suas ferramentas para adquirir vantagens competitivas num mercado definido pela crescente pressão por inovação, transformação digital e foco na satisfação do cliente, promovendo uma maior flexibilidade organizacional e uma melhor capacidade de resposta às alterações do mercado global.
A filosofia Lean foi desenvolvida pela Toyota, no JapĆ£o, atravĆ©s da metodologia TPS (Toyota Production System). Esta filosofia foi apresentada aos paĆses do Ocidente como uma ferramenta para a substituição da produção em massa. Em termos prĆ”ticos, a filosofia Lean tem como foco a otimização de processos produtivos por meio da redução de desperdĆcios podendo estes ser custos, tempos ou demais. A sua essĆŖncia baseia-se, entĆ£o, na definição e criação de valor na perspetiva do cliente, ou seja, eliminação de todos os desperdĆcios que nĆ£o acrescentem valor ao produto ou serviƧo na ótica do cliente. Apesar da filosofia Lean ter sido criada para a indĆŗstria, ao longo dos Ćŗltimos anos as prĆ”ticas baseadas em Lean foram expandidas para os diversos setores empresarias, como por exemplo os serviƧos.
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Palavras-chave
lean serviƧos lean ferramentas lean
