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Desafios para a Implementação de uma Solução Colaborativa de Gerenciamento Portuário: O Caso do PortCDM no Porto de Santos
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Este trabalho analisa os desafios para a implementação de uma solução colaborativa de gerenciamento portuário no Brasil, com foco na aplicação do Port Collaborative Decision Making (PortCDM) no Porto de Santos. Trata-se de uma iniciativa tecnológica derivada do conceito de Sea Traffic Management (STM), que busca promover a troca padronizada de informações em tempo real entre os diversos agentes portuários, aumentando a previsibilidade, a eficiência operacional e a sustentabilidade das operações.
A escolha do Porto de Santos se justifica por sua relevância como o principal complexo portuário da América Latina, responsável por mais de 27% da balança comercial brasileira e com movimentação superior a 179 milhões de toneladas em 2024. Apesar de sua importância, o porto enfrenta desafios como fragmentação operacional, ausência de integração sistêmica e resistência ao compartilhamento de dados, dificultando a adoção de modelos colaborativos.
Descrição
Palavras-chave
PortCDM Porto de Santos Transformação Digital