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Work Engagement e Work Performance nas Diferentes Modalidades de Trabalho: Um estudo comparativo entre regimes presencial, híbrido e remoto
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Resumo(s)
O presente estudo analisa a relação entre o work engagement e o work performance, bem como o papel moderador da modalidade de trabalho (presencial, híbrida e remota). A amostra foi composta por 229 participantes, que responderam a um questionário online com medidas validadas de work engagement e work performance. Os resultados confirmaram a Hipótese 1, evidenciando que o work engagement se associa positivamente ao work performance. A Hipótese 2 foi parcialmente confirmada, revelando diferenças significativas apenas no work engagement, com valores superiores no regime remoto em comparação com o presencial. Por fim, a Hipótese 3 foi confirmada, demonstrando que a modalidade de trabalho modera a relação entre work engagement e work performance, reforçando-a no regime remoto e atenuando-a no regime híbrido. Conclui-se que o work
engagement constitui um preditor robusto do desempenho no trabalho, apresentando impacto transversal em todas as modalidades, mas particularmente reforçado em contextos que oferecem maior autonomia, como o trabalho remoto.
Descrição
Palavras-chave
work engagement work performance modalidades de trabalho