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- Transformações no Mercado de Trabalho: Desafios e oportunidade para a década 2025-2035Publication . Tavares, Ana Elisa FernandesNo presente estudo, intitulado “Transformações no Mercado de Trabalho: Desafios e Oportunidades para a Década 2025-2035”, investiga-se de que modo as transformações tecnológicas remodelarão o perfil profissional em Portugal até 2035. Partindo da interrogação “Quais serão as competências exigidas a um profissional em 2035?”, procurou-se, em primeiro lugar, identificar as lacunas emergentes e, em seguida, delinear estratégias de adaptação organizacional. Para tal, adotou-se uma abordagem qualitativa e exploratória composta por quatro fases articuladas: o método Delphi em duas rondas, junto de um painel interdisciplinar de peritos; entrevistas semiestruturadas à profissionais de referência; análise documental sistemática, analisadas pelo Nvivo, para codificação e descoberta de padrões temáticos; e, finalmente, triangulação dos dados através de member checking, assegurando a fiabilidade das conclusões. Os resultados revelam a emergência de um perfil híbrido, marcado não só pela literacia digital e pensamento crítico, mas também pela criatividade, empatia e disposição para a aprendizagem contínua. Como contributo prático, propõe-se desenvolver políticas de formação flexíveis e a criação de parcerias estruturadas entre empresas, academia e governo, alicerçadas numa cultura organizacional que valorize o aperfeiçoamento permanente.
- GERAÇÕES ÀS OBRAS – UM ESTUDO SOBRE VALORES RELATIVOS AO TRABALHO, A SUA IMPORTÂNCIA, E O PERIGO DO IDADISMO NUM CONTEXTO LABORALPublication . Lêma, Diogo FerreiraA gestão de pessoas no ambiente de trabalho tem vindo a ser mais complexa ao longo dos anos, os trabalhadores, que há 100 anos eram vistos apenas como engrenagens que podiam ser descartadas, são agora vistos como recursos preciosos, pessoas com necessidades e expectativas muito além do que apenas produtividade. Hoje os recursos humanos das Organizações são muito diversificados, em particular quando se referem a diferentes gerações. Este trabalho teve como principais objetivos estudar as principais características de quatro gerações diferentes (Baby Boomers, Geração X, Geração Y e Geração Z) em relação aos valores do trabalho, à satisfação no trabalho e ao conflito trabalho-família, família-trabalho; pretendeu também averiguar se os valores do trabalho (valores intrínsecos, valores extrínsecos, valores altruístas, valores de Status e valores sociais), a satisfação no trabalho e o conflito trabalho-família, família-trabalho eram diferentes para as quatro gerações.