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Orientador(es)
Resumo(s)
A presente dissertação tem como objevo conceber e fundamentar um conjunto de guidelines
para a construção de um metaplano de transformação digital, especificamente adaptado às carateríscas organizacionais, culturais e estruturais dos clubes de futebol em Portugal. O estudo parte do reconhecimento de que, apesar da crescente importância da transformação digital em diversos setores de avidade, o desporto — e, em parcular, o futebol profissional e semiprofissional — connua a carecer de modelos conceptuais contextualizados que integrem de forma coerente as dimensões tecnológica, organizacional e humana do processo de digitalização. A invesgação adota um desenho qualitavo e exploratório, assente numa revisão sistemáca da literatura (de acordo com o protocolo PRISMA 2020 e a técnica de bola de neve) e em entrevistas semiestruturadas realizadas a dirigentes da Federação Portuguesa de Futebol (FPF), da Liga Portugal e a presidentes ou diretores de clubes de diferentes escalões compevos. A análise temáca, conduzida por meio de codificação iterava e triangulação de perspevas, permiu idenficar padrões crícos de maturidade digital, liderança, resistência cultural e governança de dados nas organizações futebolíscas portuguesas.
Descrição
Palavras-chave
transformação digital clubes de futebol maturidade digital
