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Publicação

Estrutura Organizacional e o Desempenho As Perceções de Federações Desportivas

dc.contributor.authorMesquita, Sofia Peres
dc.date.accessioned2026-03-05T15:47:11Z
dc.date.available2026-03-05T15:47:11Z
dc.date.issued2024-10-11
dc.description.abstractNo contexto dos estudos de gestão das organizações desportivas, a gestão estratégica tem vindo a emergir como tema de relevância (e.g. O’Brien et al., 2019). Contudo, ainda necessita de aprofundamento, nomeadamente em Portugal, nomeadamente ao nivel da estrutura organizacional. Assim, o presente estudo pretende compreender de que forma a estrutura organizacional formal afeta o desempenho das federações desportivas. A estrutura organizacional é composta pelas relações, sistemas, processos, colaboradores e grupos de trabalho que procuram alcançar os objetivos organizacionais (Ahmady et al., 2016). O estudo adotou uma abordagem metodológica de natureza qualitativa tendo participado nele quatro Federações Desportivas Unidesportivas, nomeadamente dois colaboradores de cada Federação. O instrumento adotado foi uma entrevista semiestruturada constituída por categorias emergentes, do estado da arte. Questões como estas Federações se estruturam, a importância que atribuem a elementos considerados essenciais para o desempenho dos colaboradores, bem como a perceção e posicionamento sobre o(s) impacto(s) que a estrutura federativa tem no seu desempenho, foram incluídas.por
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.24/2938
dc.language.isopor
dc.peerreviewedn/a
dc.rights.uriN/A
dc.subjectEstrutura Formal
dc.subjectComplexidade
dc.subjectCentralização
dc.titleEstrutura Organizacional e o Desempenho As Perceções de Federações Desportivaspor
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_be7fb7dd8ff6fe43

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