Lêma, Diogo Ferreira2026-03-262026-03-262025-07-23http://hdl.handle.net/10400.24/3126A gestão de pessoas no ambiente de trabalho tem vindo a ser mais complexa ao longo dos anos, os trabalhadores, que há 100 anos eram vistos apenas como engrenagens que podiam ser descartadas, são agora vistos como recursos preciosos, pessoas com necessidades e expectativas muito além do que apenas produtividade. Hoje os recursos humanos das Organizações são muito diversificados, em particular quando se referem a diferentes gerações. Este trabalho teve como principais objetivos estudar as principais características de quatro gerações diferentes (Baby Boomers, Geração X, Geração Y e Geração Z) em relação aos valores do trabalho, à satisfação no trabalho e ao conflito trabalho-família, família-trabalho; pretendeu também averiguar se os valores do trabalho (valores intrínsecos, valores extrínsecos, valores altruístas, valores de Status e valores sociais), a satisfação no trabalho e o conflito trabalho-família, família-trabalho eram diferentes para as quatro gerações.porIntergeracionalidadevalores de trabalhosatisfação no trabalhoGERAÇÕES ÀS OBRAS – UM ESTUDO SOBRE VALORES RELATIVOS AO TRABALHO, A SUA IMPORTÂNCIA, E O PERIGO DO IDADISMO NUM CONTEXTO LABORALmaster thesis