Garrido, Mónica Patrícia2021-05-072021-05-072020http://hdl.handle.net/10400.24/1926A liderança tem sido evidenciada como a capacidade de influenciar ou inspirar outras pessoas para que estas queiram fazer algo que precisa de ser feito, interligando processos relativos à motivação por via das compensações. Neste sentido, quais serão os fatores associados à liderança e às compensações financeiras que se relacionam com a motivação dos trabalhadores? No presente estudo analisou-se as relações entre os estilos de liderança, as compensações, e a motivação de colaboradores na área da indústria. Participaram no estudo 210 colaboradores, maioritariamente do género masculino (F = 99; M = 111) e com uma média de idade de 28.58 anos (DP = 10.10). No geral, os resultados evidenciam relações significativas entre a liderança transformacional com a motivação intrínseca e extrínseca. A liderança transacional relaciona-se positivamente com a retribuição e com a motivação extrínseca, e a retribuição associa-se positivamente com a motivação intrínseca e extrínseca.porLiderançaCompensaçõesmaster thesis