Seabra, Patricia Alexandra Gomes2026-03-272026-03-272025-07-18http://hdl.handle.net/10400.24/3137Líderes transformacionais tendem a fomentar ambientes de confiança e abertura, nos quais os colaboradores se sentem encorajados a expressar as suas ideias e a assumir desafios. Este clima de segurança contribui, assim, para o fortalecimento do envolvimento e da dedicação no contexto laboral. Tendo por base estes pressupostos, o presente estudo tem como principal objetivo analisar o efeito mediador da segurança psicológica na relação entre a liderança transformacional e o engagement no trabalho. Foi adotada uma abordagem quantitativa, tendo sido recolhidos dados de uma amostra constituída por 800 trabalhadores de empresas familiares portuguesas. A recolha de dados foi realizada através da aplicação das escalas Team Psychological Safety, Utrecht Work Engagement Scale (UWES-3) e Escala Global International Leadership (GTL).porSegurança PsicológicaEngagement no trabalhoLiderança Transformacionalmaster thesis