Oliveira, Inês Susana Fontes2026-03-042026-03-042024-07-17http://hdl.handle.net/10400.24/2911O desenvolvimento desta investigação decorreu, sensivelmente, ao longo de cinco meses, entre fevereiro e julho de 2024, com o objetivo de pesquisar estratégias para aproveitar os espaços que a instalação tem, de modo a aumentar a taxa de utilização, rentabilizando-a, e, consequentemente, minimizar custos e gerar mais receita. Uma vez que este tipo de instalação, que é uma piscina, ser uma estrutura que carece de despesas elevadas e de um planeamento exclusivo, o objetivo principal é, através de outras atividades, alavancar (leveraging) a instalação para além do seu propósito. A estrutura e elaboração deste documento está organizada em seis capítulos: Revisão da Literatura, onde é abordado todas as provas empíricas que suportam o estudo; Metodologia, onde se ramifica em Estudo de Caso, Recolha de Dados e Análise de Dados; Resultados, espaço para desenvolver as três grandes dimensões identificadas na análise; Discussão e Implicações onde há a interpretação dos resultados, relacionando-os com a literatura; as Limitações e Investigações Futuras, onde é feito o reconhecimento das restrições e sugestões futuras. E, por fim, as Conclusões, que aborda a relevância do estudo.porEvent LeveragingGestão EstratégicaInstalações Desportivasmaster thesis